姚凌飞认为，既然选择来到巧家帮教，必须以捧着一颗心来的精神投入到教育教学工作中去，尽己所能让普陀教育的种子在巧家落地生花。
把树苗的生长态势描绘出来，这就锻炼了他的绘画能力。在云南省第十六届运动会（青少年组）比赛中，邱淳获得了两枚金牌，这让他更加自信了，邱淳满脸自豪。
足球也成为了孩子们喜爱的特色课程，表现突出的足球队员参加省、市相关赛事，取得了优异成绩。蔚蓝的天空下，金黄的油菜花随风起舞，阵阵花香吸引蜜蜂采花蜜，四年级3班的同学们在油菜花基地写生，他们认真观察油菜花的形状，从不同的侧面构图创作。如今，他黝黑的脸上总是洋溢着阳光般的笑容，身上充满了自信。一次次征战中，教练员是指导老师，更是生活保姆，孩子们的衣食住行、学习安全，点点滴滴都有完整计划，并落实到每一个细节。永丰镇中学射击课程，苏家院镇的足球训练，北闸街道红路馨居小学的劳动教育只是昭阳区特色教育的一个缩影。
让孩子们沉浸式体验从田间到餐桌，通过烹煮煎炒炸，真正感受到劳动的快乐，让孩子们学会劳动技能的同时尊重劳动，懂得勤俭节约。在刚刚结束的云南省校园足球四级联赛，双河小学作为昭通代表队参赛。坚持以找准标杆为出发点，以压实责任为落脚点，以创新举措为支撑点，推动主题实践活动走深走实。
全面落实挂钩帮扶责任，组织3名专班人员完成对挂钩村群众全覆盖摸排走访，督促低收入人口一户一策帮扶措施有效落实，帮助解决了群众反映强烈的金竹堰水渠维修整改问题，还在六一儿童节和9.9公益日之际，动员全室干部职工捐款0.58万元，资助帮扶挂钩村困难学生。主动到省委政研室（改革办）汇报工作两次，争取省直对口部门到昭通调研指导3次，到市纪委监委、市交通运输局等模范机关学习取经，以举办政研论坛、召开科室工作汇报会等为载体，更加注重从单位内部选树先进典型、开展经验交流，持续营造学习先进、鞭策后进，比学赶超、争创一流的浓厚氛围。聚焦从严从紧，在管字上彰显力度。注重从小从细抓起，补齐制度漏洞、筑牢管理堤坝，制定修订《干部职工上班纪律监督管理规定》等制度6项，组织开展制度执行情况监督检查3次，实现以制度管人、按制度办事。
深入落实第一议题制度，组织开展理论学习中心组集中学习9次，安排干部职工交流发言27人次，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂深入落实第一议题制度，组织开展理论学习中心组集中学习9次，安排干部职工交流发言27人次，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。
聚焦见行见效，在做字上争创一流。紧盯关键少数，严格落实中央、省、市关于加强对一把手和领导班子监督的制度规定，定期开展政治生态分析研判，梳理行使权力、责任、负面三个清单，细化落实风险防控措施，推进权力运行程序化的公开透明。主动到省委政研室（改革办）汇报工作两次，争取省直对口部门到昭通调研指导3次，到市纪委监委、市交通运输局等模范机关学习取经，以举办政研论坛、召开科室工作汇报会等为载体，更加注重从单位内部选树先进典型、开展经验交流，持续营造学习先进、鞭策后进，比学赶超、争创一流的浓厚氛围。干部作风大提升专项行动各项规定动作落实到位，室领导班子查摆问题25个、个人查摆问题294个全部整改清零，干部职工政治站位、业务能力、精神状态、效率意识、工作质量得到全面提升。
全面落实挂钩帮扶责任，组织3名专班人员完成对挂钩村群众全覆盖摸排走访，督促低收入人口一户一策帮扶措施有效落实，帮助解决了群众反映强烈的金竹堰水渠维修整改问题，还在六一儿童节和9.9公益日之际，动员全室干部职工捐款0.58万元，资助帮扶挂钩村困难学生。新征程上，市委政研室将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步细化目标、创新措施、狠抓落实，确保三个一流目标全面落实、全面到位、全面过硬。把主题实践活动作为领导班子研究工作、安排任务、推动落实的重点事项和组织生活查摆问题、干部职工述职考核、民主评议党员等重要内容，持续加强督导考核，扎实抓好问题整改，切实做到以查促改、以改促创。更加注重在思想上敲警钟、上发条，让干部职工增强廉洁意识、守住思想防线，累计组织开展廉政警示教育两次，室主任带头讲廉政党课两次，全覆盖开展谈心谈话88人次，单位风清气正的良好政治生态不断巩固提升，党风廉政建设责任制考核连续多年评为优秀等次。
坚持以找准标杆为出发点，以压实责任为落脚点，以创新举措为支撑点，推动主题实践活动走深走实。聚焦落细落小，在谋字上下足功夫。
及时组织干部职工专题原文学习党的二十大报告，室主任围绕立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年主题，对全室干部职工提出了殷切希望。组织3个工作组到镇雄县对抽样的100户504人收入情况进行解剖麻雀，为市委领导了解情况提供翔实的数据支撑。
抽调专人参与市委五届三次、四次全会报告起草工作，组织干部职工参与完成了市两会、市委经济工作会等市委领导讲话稿起草和会议服务工作。坚持把中心工作完成情况作为检验主题实践活动成效的根本标准，突出抓好调查研究、深化改革、文稿起草三大职能，统筹推进挂钩帮扶工作，推动主题实践活动与中心工作深度融合、互促共进。2022年，市委政策研究室（改革办）紧扣昭通市委、市政府中心工作，持续在谋、管、做三字上下真功求实效，深入开展对标先进、争创一流主题实践活动，全面促进各项工作提质增效，以高质量决策咨询服务助力六大战略深入实施。按月制订创文创卫下沉网格社区排班计划，每天安排至少7人到网格小区常态化开展问题整改、宣传动员等工作，负责的6个网格小区软硬件环境持续提升并形成长效机制。聚焦从严从紧，在管字上彰显力度。认真履行市委改革办职责，牵头筹备市委深改委会议4次、审议改革文件26个，建立完善改革工作制度7个，抓实抓细改革督导考评和总结提炼，服务保障一颗印章管审批试点改革、互联网+安全生产信息化平台建设等重点改革事项和一批改革试点落地见效，全市45项改革工作获得国家、省级表彰肯定，改革关键一招作用充分彰显。
全年编辑出版《昭通经济与社会》12期5.4万册，编发《调研交流》9期、《信息参阅》6期，为各级各部门学习借鉴各地典型经验搭建了平台。牵头负责的《昭通市融入成渝地区双城经济圈的研究报告》等4个重点课题经深入调研、多方征求意见、反复修改完善，目前已定稿，将适时组织课题评审，提供高质量课题报告供市委、市政府决策参考。
坚持严的基调、严的措施、严的氛围毫不动摇，不断加强思想政治教育，持续提升干部作风，建一流队伍初见成效。通过持续努力，市委政研室主题实践活动取得了良好开局，年度各项争创目标全面完成。
室班子成员充分发挥示范表率作用，一级做给一级看、一级带着一级干，逐步凝聚起班子成员及处级干部带头落实、科室负责人勇挑重担、干部职工争创一流的强大合力，有效推动责任直插到底、落实到人。统筹整合市直各部门、11个县（市、区）调研力量，总结提炼的昭通挖掘潜力促农增收、卯家湾红黄绿精准管理服务、昭阳靖安扶贫车间、镇雄劳务品牌等典型经验分别在全国、全省交流推广。
领导班子承诺实事6件、干部职工承诺实事37件全部办结，与挂钩联系的两户企业建立常态化联络机制、帮助解决困难问题4个。注重从小从细抓起，补齐制度漏洞、筑牢管理堤坝，制定修订《干部职工上班纪律监督管理规定》等制度6项，组织开展制度执行情况监督检查3次，实现以制度管人、按制度办事。按照跳起来摘桃子的原则，经过深入调研和广泛征求意见，在全省政研系统内选定曲靖市委政策研究室、昆明市委政策研究室作为对标标杆，同时认真制定实施方案，列出任务单、排出时间表、画出路线图、明确责任人，让全室干部职工学有榜样、做有标杆、追有目标国家对湿地实行分级管理及名录制度。
【有事要问】云南大山包黑颈鹤国家级自然保护区是否适用《中华人民共和国湿地保护法》？【身边案例】家住昭通大山包的老李说自己家在保护区旁，大家都知道每年来过冬的黑颈鹤是受保护的对象，但不知道保护区内的湿地是否属于保护对象，是否适用湿地保护法？【意衡律师解答】2022年6月1日起施行的《中华人民共和国湿地保护法》规定，湿地是指具有显著生态功能的自然或者人工的、常年或者季节性积水地带、水域，包括低潮时水深不超过六米的海域，但是水田以及用于养殖的人工的水域和滩涂除外。因此，大山包保护区内的湿地适用湿地保护法。
云南大山包黑颈鹤国家级自然保护区内有湿地3150公顷，被纳入国家重要湿地名录。昭 通 市 司 法 局 审稿云南意衡律师事务所 供稿
毫无疑问，懂乡村、会经营的人才参与乡村振兴，有了组织培训和政策引导等条件加持，乡村CEO很快能找准角色定位。一是要具有乡村治理的能力，有效管理乡村资产和产业。
乡村CEO应注重情感塑造。对这庞大的市场需求而言，乡村CEO计划一期的55名学员仅仅是一个探索。去掉网络化表达，乡村CEO本质是农村职业经理人，其价值在于盘活乡村资源，发挥自己的认知和能力优势，将农业产业运营好，提高村民收入。但是，从市场角度来看，乡村CEO也应注重打造个人IP，让个人的情感、能力和价值获得社会普遍认同，快速构建一条连接乡村和市场的途径。
日前，包括《中国青年报》《新京报》等国内多个知名媒体的信息显示，乡村CEO计划经过一年的运行，55名学员参与了不同乡村新业态的设计、经营与管理，在村庄的产业发展中找到了新方向，提升了村庄的经济效益。为什么要来到乡村？来到乡村要干什么？方法和路径在哪里？目标愿景是什么？诸多需要回答的问题，都要通过讲故事的方式，把自己的价值观真诚地传达出来。
显然，是因为利益需求还是感情诉求来到乡村，这一点很重要。乡村CEO应注重能力提升。
而个人IP则是在特定领域，从特定逻辑出发，个人构建系统的认识问题、解决问题的方法，为类似群体找到为什么、做什么、怎么做的认知、方法和价值。中国农业大学教授李小云分析乡村CEO团队结构时认为，乡村CEO大多来自乡村，或者是对乡村有深厚感情的人。